物联网产品设计方案
只有用心去感受，才能寻找到生活中更多的宝藏和灵感。总结应该注重详实的数据和客观的分析。以下是小编为大家整理的健康饮食总结，供大家参考。
物联网产品规划书篇一
户口所在：茂名国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
身高：165cm体重：50kg。
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：销售行政及商务：，贸易跟单：
工作年限：3职称：
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：面议希望工作地区：广州，
广东天网联动信息网络有限公司起止年月：-02～-03。
公司性质：民营企业所属行业：影视/媒体/艺术。
3、有关销售资料、空白合同的准备，保管。相关文件的传递与发放及记录;。
4、负责市场部的相关信息的录入工作(定单、客户信息);。
5、在日常中对客户在使用产品中发现的相关疑问进行解答，在闲余时间积极配合公司行政部门安排工作和会议材料的整理、存档工作，以及前台接待，电话转接等工作。
公司性质：民营企业所属行业：互联网/电子商务。
担任职位：商务专员。
工作描述：1、收集客户信息，发掘商机;。
2、通过电话或登门拜访客户，建立联系;。
3、配合业务经理管理客户档案、进行商务活动;。
4、建立并维护与客户的长期良好合作关系;。
5、配合电话销售人员完成产品销售;。
6、积极进行业务拓展，完成公司下达的销售指标。
毕业院校：中山大学。
最高学历：大专获得学位：无毕业日期：-12
专业一：行政管理(业余在读)。
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语一般粤语水平：精通。
其它外语能力：
国语水平：精通。
工作能力及其他专长。
1、熟练计算机基础软件操作及应用、运用互联网工作、网络营销推广、电子商务;。
2、具备商务礼仪，电话营销、客户沟通、客户管理及维护、客户异议处理等技能;。
3.性格细心严谨，稳重塌实，有事业心。
4.有团队合作意识和敬业精神。
个人自传。
物联网产品规划书篇二
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本，下面就是的互联产品创业计划书，一起来看一下吧。
一、市场需求。
随着电子信息的发展和全球化，络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。xx年仅内陆地区络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。游戏市场的潜力非常巨大，庞大的络用户基数是络游戏能够快速发展的主要条件。
而各种络游戏尤其大型络游戏如《魔兽》、《cf》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。
为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内络游戏货币交易的主导企业，带领络产业走向国际市场。
二、公司简介。
1、公司简介。
xxx公司是一个服务广大游玩家的互联公司，其宗旨是以互联为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品络游戏如《魔兽》、《cf》、《eva》等，并同时提供其他非主要游，以便方便不同游戏的玩家。
2、公司管理。
股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。
管理部门：
1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。
2】、外交部门：主要负责调合公司与各络游戏的和谐关系，并与各个络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。
3】、销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。
4】、决策部门：主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公司发展政策。
5】、财务部门：负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。
不管是哪个部门的人员，作为管理络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的络游戏和对络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。
三、
资金运作。
1、预计吸引投资金额。
为了实现长期稳定的业务经营目标，本项目希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。
2、投资回报。
通过分析市场需求，可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现，风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在xxxx年底，双方可按照股份协议转让方式双方协商，风险投资获利退出，或通过股份回购的方式，本公司以自有资金回购风险投资的股份，风险投资获利退出。
四、业务核心。
本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。顾客在我们的站下订单，并通过银行卡或由我公司送的礼券支付，款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。
五、营销策略及计划。
1、建立公司页，为公司业务打广告。因为本公司作为一个初始阶段的公司，发展少不了广告。建立起本公司页，玩家可通过络直接向本公司购买游戏装备。
2、以大学生及北京各学校附近吧为主，这些人群都是作为络游戏额主要人群，因此首先要对他们推销公司该业务成功。并力求联盟某些大型吧。
3、扩大经营点。公司初始以北京各学校为中心，根据市场的相关变化和公司的收益稳定，公司会以北京为中心向外扩散。主要还是以络普及地区扩散，使公司逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务公司，并向国外市场进军。
4、强化营销宣传。在完成有关营销目标的基础上，加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、络等媒介，推广我公司的服务宗旨和服务信誉，增强公司的知名度。
六、市场竞争及风险。
目前这个行业中做的最好的企业是ige，但它认为目前国内市场的利润率过低，因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式，规模小，利润低，且信誉得不到保证，玩家有购买意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进络虚拟货币，并以公司的信誉作以保证，向玩家提供可信赖的现金兑换络虚拟货币的服务。
可能经营风险：
1、管理风险：作为一家初始的络服务公司，我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力管理、营销管理方面都缺少人才。为此，本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识，岗位职业化意识的培训，完善各项管理制度，改进激励政策，聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。
2、信誉风险：维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要宗旨。
但是玩家最初可能不会相信。这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传，同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。
3、供货不足风险：因为本公司是以络游戏为基础，通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。络游戏市场信息的不足、向游戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常提供服务甚至损害了公司的信誉。
为此我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站，扩大供货商的宽度，同时由于络市场的灵活性，我们须时刻关注络市场的发展，可有效避免与化解供货风险。
七、结语。
本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定，关于财务规划及产品营销细节未加详述，如有意向，我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。
一、公司宏观分析。
1、公司简介。
本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的络交易平台，利用络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的络交易平台把虚拟的络拉近学生们的身边，突破络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。
2.、公司战略。
燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。
3、执行项目概要。
学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家上开店;常用型产品出售;广告业务。
4、资金筹集方式。
公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。
二、行业特点描述。
1、发展背景。
当当：1999年11月正式开通，成立以来，当当一直保持高速度增长，每年成长率均超过100%。xx年图书销售超过六亿元每月约有xx万人在当当浏览各类信息。它靠上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务，该站于xx年建立，到xx年月成交额达百万元。该站提供集上订餐、上超市、上二手书店的服务，初期经营范围只在一个学校，到后来把业务逐步扩大周边大学校园，采用上下订单，货到付款的交易方式，大大方便了学生的日常生活，在学生当中赢得了很好的口碑，很值得我们学习。
综上，络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现，加上每个站的特色服务，吸引浏览者和商家，这样站经营者得到了丰厚的回报。
2、自身发展优势。
随着络技术的不断发展，络以其时效性强，信息交流便捷等特点，成为21世纪另一个市场。虽然互联已经发展的相当广泛了，但是互联在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联之间还存在着很大的距离，据我们对周围学生的观察，学生们主要利用络的方式有：学习、查资料、看新闻、上聊天、玩游戏、发表言论等，可以看到，这些都是比较虚拟的服务，对学生带来很少实体的项目运营关键。
1)、注重学生需求的实际，让服务更专业、更全面。
不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式，如：二手书服务中，我们把所有可能要购买的书都集合在我们的上书店里，学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到，之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样，到位的服务会赚取好的口碑和利润。
2)、把络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，办出我们的特色。
现在学生接触到的络深入到学生生活还不够全面、不够彻底，例如百度涉及到的是信息检索，不能触及到日常具体生活，显得不够全面，而淘宝提供的上购物虽有实体的味道，但也只是一部分实体，显得不够彻底。而我们创办的站因为具有面对具体学生群体的要求，涵盖内容是专门为学生所关注和参与的，所以能够真正把络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，打造我们最具特色的一面。
3)、合理构建服务项目，保持生存与发展。在我们经营的项目中，在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略，是站生存发展的前提条件;除自由交易平台外，其他六个服务都有获利的空间，可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名站的服务模式和服务特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，精心细致的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化站。
总之，要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟，而不是用宣传获得昙花一现。
三、执行项目解析及营销战略。
1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台，为学生免费投放广告，学生只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消费者轻易浏览到，或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高站的知名度。
2、超市在线购物。
1)、市场分析。
燕山大学学地域广阔，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区距离超市较远，学生购物极其不便，在线购物上门送货和上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争，我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低，这就是激烈竞争的结果，可想而知他们对赢得学生市场的渴望，而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会很愿意和我们合作的。
2)、行销策略。
把校园内外的超市吸引过来，我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略，超市根据自身情况是否选择订单服务。
为他们在站上提供空间，让他们在站上开店展示商品。当一个学生找商品时，或者直接打开某一个超市的页面进行选购，或者用站内搜索引擎搜索想要的物品，经过智能化的处理，站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会及时组织人员送货上门，各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。
3)、财务分析根据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右，预计在站上每家超市的销售额为500元，根据统计周边超市数量，我们把合作目标定在四个。
每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数+每月页面展示费)×合作超市数量。
四、互联前景分析。
互联创业趋势：充分利用线上络和线下实体的优势。
现在互联创业，纯粹线上的服务也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但这是5年一遇的大革新，是基于对信息和人的基础络服务，这样的机遇对于大多数创业者来说，可遇而不可求。如果你也想做互联创业，不妨考虑一下，如何充分利用互联的优势和线下渠道的优势，让双方优势结合起来，爆发出新能量。
物联网产品规划书篇三
2工作人员：现在的工作人员每天都很忙也很累，很少有时间有精力去专门购物品。我们给他们提供了一个选择、消费，而且还可以节时间的一个平台，他们可以在这个平台上选择自己喜欢的需要的各种物品，在这个平台上应有尽有，这样何不是一个促销的方式呢。并且还可以知道最新商铺店面的促销信息，在最短的时间里做最合理的消费。
1服务器年租金2万元。
2台式电脑两台共1万元。
3初期宣传费用1万元。
4数码相机一台5千元。
5数码摄象机一台5千元。
6其它费用5千元。
共计投资资金万元。
1对商铺、店面、商厦、超等包装宣传收取一定的服务费用；
物联网产品规划书篇四
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一、市场调研及用户研究
即研究市场以了解用户需求、竞争状况及市场力量，发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要的产品和服务做出预测。对于互联网产品经理来说，市场调研及用户研究主要通过与用户和潜在用户交流，与直接面对客户的一线同事，如销售、客服、技术支持等交流，研究市场分析报告及文章，试用竞争产品，用户行为观察等方式，最终形成商业需求文档，详述如何利用潜在机会等。
二、产品规划及设计
此阶段是互联网产品经理工作中最有价值的部分，主要分为以下四个方面：
1、 产品规划：确定目标市场、产品定位，发展规划及路线图
2、 需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、追踪
4、 版本管理：维护产品每个版本的`功能列表
三、项目管理
即带领来自不同团队的人员，如qa、ui设计师、市场、客服等，在预算内按时开发并发布产品。在此阶段互联网产品经理的职责主要是，组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期，跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保项目按计划完成，并配合测试部门完成相关的产品测试工作，负责bug管理等。
四、产品运营
对互联网产品经理来说价值仅次于产品规划及设计的工作。负责组织客服、运营维护部门，建立客户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求，解答或协调解决客户提出的产品问题，并与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、现状及存在的问题，对产品运营过程中出现的故障、问题进行总结、分析并制定解决方案纳入产品改进计划中。
物联网产品规划书篇五
不同的互联网公司的产品经理面试题也大有不同，关于互联网产品经理面试题主要是对产品经理从整体来测一下所具备的的一些产品经理必备能力，有助于公司很快掌握面试者的能力水平，互联网产品经理面试题基本可以归纳有这么几类。
第一，产品经理整体能力。
作为一个产品经理要求必须拥有这几种能力：创新力主要有用于产品设计中、执行力在产品研发中、沟通能力在产品运营与各部门协调时、自我管理能力明确以产品为中心、承受压力能力在团队与部门中主导作用。
第二，产品经理的知识结构。
对于产品经理所要掌握哪些知识，主要是从不同的需求中提取主要需求在产品设计有一定积累，还有就是要懂一些技术方面的知识能力和语言技巧善于沟通的知识，总体来说就是不要求一定知道的有多深，但是一定要求懂。
第三，产品经理的管理方面。
产品经理一定要有能管理团队能力，在产品初期的需求收集到产品上线会接触到很多个不同的团队，从而要产品经理对于不同的团队有不同的管理方法，这样才能有效的保证产品按时上线。
第四，事件处理与分析才能。
在做一款产品中会遇到很多事先没有想到的问题出现，这时就是考察一个产品经理对于突发事件的响应与处理的过程，并且在市场分析与数据分析，需求分析中能从海量数据中获得有价值的需求从而实现产品的商业价值。
第五，软件工具。
这个就是多数产品经理要掌握的软件工具有哪些了一般有这么几种工具是常用的：
adobephotoshopcs：设计工具，
效果图设计dreamweaver：页面制作工具，生成网页。
思维导图工具mindmanager：是一款用于进行知识管理的可视化通用软件，适合于进行思维导图的创建和管理。
office常用办公软：excel表格制作、picturemanager页面架构流程制作、ppt演示工具、visio流程工具、业务流程、系统实现流程、工作流程等、word用于文档方案策划编写等功能。
原型工具：axure产品交互原型制作工具，产品原型设计，生成虚拟网页，高保真效果图。
基本可以分为以上这五类产品经理面试题，当然不同的公司是不一定全面都包括这五类产品面试题的，不同的公司同样类型的产品经理面试题也不一定都相同，但基本不会脱离这五种类型。
物联网产品规划书篇六
供货单位：(以下简称甲)。
购货单位：(以下简称乙)。
根据《中华人民共和国民法典》及有关规定，为明确甲乙双方的权利、义务关系，双方在平等互利基础上，通过友好洽商，特订立本合同。
一、乙向甲购买如下产品：(单位：人民币/元)。
1、甲提供一年的售后服务，但是乙必须严格按照产品使用说明书进行正。
常使用、且在壹年内发生故障情况下，甲提供免费维修;壹年以后酌情收费修理。
2、可协助客户解决软件方面技术问题。
3、即使在保修期内，如属下述情况者仍属收费修理：
a.因错误使用，或乙自行拆卸、改造或人为破坏引起的故障、损坏、损伤。b.因公害、电压异常以及地震、雷电、风害或其它自然灾害等外部原因而造成的故障、损坏、损伤。
三、交货方式：送货上门。
四、结算方式：机器安装完毕验收合格后一次性付清合同全额款项。
五、违约责任：按《中华人民共和国民法典》及有关规定执行。若甲未按期完成。
安装工作或者乙未按时付清货款，则违约方每日必须承担合同总额的30%作为处罚金。
六、1、本合同在双方加盖公章或合同专用章后生效。本合同正文采用打印文本签署，任何手写的填充、补充、修改或其它形式的修订均须双方在修订处加盖公章或合同专用章确认，否则该部分内容无效。
2、本合同生效后，买卖双方均不得随意变更或解除合同。如一方需要变更合同，双方需另行签订补充协议确认变更事项,补充协议在加盖双方公章或合同章后生效。如若双方未就变更事项签订补充协议的,提出变更方仍应依本合同约定继续履行，否则视为违约。
3、特别约定：本合同及其附件构成双方之间就本合同项下之合作所达成的全部。
合同，并替代双方以前或执行本合同过程中所做的任何口头交流、声明或协议。本合同任何一方均可提出对本合同内容的补充和修订，但是任何补充和修订仅能以协议各方盖章的书面文件形式进行，该类文件是本合同的有效组成部分。
4、合同一式附公司简介、售后服务各1份。
甲：乙：代表：代表：地址：地址：电话：电话：
开户银行：账号：签约日期：
开户银行：账号：
签约日期：
物联网产品规划书篇七
产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验，商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力.
1，pm首先是用户。
2，站在用户角度看待问题。
3，用户体验是一个完整的过程。
4，追求效果，不做没用的东西。
5，发现需求，而不是创造需求。
6，决定不做什么，往往比决定做什么更重要。
7，用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户。
8，关注最大多数用户，快速上线，在实践中不断改进。
9，给用户稳定的体验预期。
10，如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的。
11，把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好。
12，不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害。
物联网产品规划书篇八
给的主标题叫扯产品，写出来第一篇文章是循循善诱的导航设计，看完通篇也难以让人感到放心，离题了么不是，这要放高考作文得分准该放0分了，幸好已经远离高考了可以自主作文，挂的是羊头卖的是狗肉，跟中国足球一样感觉明明是职业球员去参赛，得的比分跟结果都是中学生球队的水准，陪人玩浪费时间不说还要被别人说哪来的小p孩，不好好学习来参加成人比赛。遂决定离题更近一步，紧紧围绕产品的周围展开，并从谈设计提高到谈架构，谈导航提升到架构的层面。还是离题么？可是确实已经离产品更近了丫。
互联网有无尽的资源，所有做互联网产品的人都会受到各方的影响，“有要做就做有特色的产品”、“产品成功几大要素”、“优秀互联网产品xx秘笈”，诸如此类的声音不绝于耳。架构这2个字眼给人无尽的压力，当然不会比当代高房价高通胀的中国子民鸭梨大，产品架构、系统架构、程序架构、交互架构这么多的架构自然各有分工，到底我们需要研究哪个方面呢，抛开以上的细致分工从用户层面分析，用户会感受到架构么？常规用户使用应该不会感受到架构2字，或者说不会感受到架构的确切内容，他会觉得产品有吸引力，结构简单或者结构有条理，系统效率很高很自然等等，这些就是我们工作分工的各类架构整合设计出的产品给用户的产品体验。
气势磅礴的架构是一种产品的自信，需要一个设计者从开始就站在一个高度理解构建产品，并根据产品的生命周期进行相应类型层级的架构，单个产品的产品架构可能相较系统性的产品构建会稍微简单一点，但市场及互联网的发展会让单一产品创新的空间趋小，用一个产品征服一大群人或者获得一大帮人的热捧越来越成为难题。
首先要让用户看起来很快理解产品，复杂了就不可能让用户青睐研究你的架构，气势磅礴的架构用户使用感觉更不可求了，简单而又丰富的产品架构是笼统而又实用的一句话。
雅虎的shopping频道，简单明了。
其次产品有大小甜头恍惚，多方位的诠释你的产品，让核心有辅助，辅助功能能带用户到核心，如此交错引领用户在产品中遨游。当然大小功能交错会带来细微的差异很容易就搞砸变成复杂受埋怨的产品，多一分则多少一分则少，象春秋早晚温差大不好控制衣量，但我们依然还是要按这种路径与目标去设计。
成长率1000%的人力资源相关软件公司，从各种维度来解读人力。
再次视知觉层面的优秀引领，视觉冲击在设计匮乏的年代会一次次吸引用户，而且是大批量的制造设计最大效应的效果，发展到最后这种效应效果会趋弱，但是设计逐渐会成为标配，你必须达到一定水准，一定就是产品所处类型及时代它对产品视觉的要求。
pricegrabber，把导航设计演绎到另一个高度的风格设计。
