腾讯支持岭南股份了
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岭南股份与腾讯建立元宇宙业务全面战略合作关系
PC互联网时代，腾讯几乎和互联网圈格格不入，动不动就抄一个。和360开启3Q大战后，腾讯开始了生态投资模式，和很多公司成了股东和朋友关系，但是，微信似乎太强大了，还是有些霸道！只不过重要对手变成了抖音和头条！腾讯还是很能打，哈哈
刚才头条给我推送了一个水文，
标题是“曾经和腾讯掰手腕的360如何如何”
我直接就跳过了。
拜托，360啥时候能和腾讯掰手腕了。
当年所谓的3Q大战，只不过是碰瓷大战而已。
360先篡改别人的程序在先，
引发双方绑架用户对抗。
有关部门出面调解。
360又以“滥用市场支配地位”起诉腾讯，
最终败诉。
不要跟我扯什么“南山必胜客”的梗，
腾讯要有那本事就不会有失败产品了。
说回360的产品，
最普及的应该就是360全家桶了。
浏览器我一直用，
其他的全都卸了，
因为安装360的其他产品，
无非就是保护系统安全。
但并没有效果，
一不小心，就弹窗层出不穷。
扫描无效，卸完一个，不知何时又来一个。
最后装了“火绒”，才至今无恙。
还有当年免费高速的360网盘，
但终因入不敷出，经营困难，退出市场。
#360# #360浏览器# #腾讯# #3q#
360创始人周鸿祎告诫沈南鹏不要借钱给美团创始人王兴，马化腾却直接给王兴50000000美元，多年后，王兴被罚款34亿元，最终苏世民赢得中国企业家的赞赏，
周鸿祎擅长“自我吹捧”，他曾声称，3Q大战，本质不是360和腾讯的斗争，而是互联网创新力量和垄断力量的斗争，
360在垄断力量挤压下找到一条生路，也是为其他互联网创业公司找到生路，那就是跟垄断力量斗争，绝不能伤害用户利益。
对于周鸿祎的自我吹捧，腾讯创始人马化腾丝毫不理会，不过，王兴却为腾讯澄清，“从战斗力来说，360还算勉强，
但如果他们各方面做得更有底线一点(360泄露3亿名用户信息事件)，我会更尊敬他们。
但腾讯不管是创始人的个性、整个团队的气质，还是业务战略，它是能更好和别人结盟的”。
然而，王兴的这番话，却招来周鸿祎的报复，的某天，王兴到红杉资本办公室找沈南鹏借钱，
周鸿祎告诫沈南鹏，“老沈，王兴这海龟派傲慢无礼，在你办公室翻箱倒柜的，就连项目书也是临时写，
这小伙子没有缜密的创业规划，把钱投给他，估计是有去无回。”
听到周鸿祎这么说，沈南鹏当天就没接近王兴，也没借钱给他。于是王兴就去找马化腾，一番详谈后，获得5000万美元投资，
，美团上市成功，私人聚会上，作为股东之一的马化腾笑着问王兴，接下来你打算如何布局美团的边界？
王兴很严肃地回答说，“美团的边界就是没有边界。”看到王兴有如此雄心壮志，马化腾又协助王兴收购大众点评、摩拜单车等互联网企业，
总共投资了40亿美元，腾讯拥有美团17%的股份，美团也已经成为能与阿里、腾讯抗衡的互联网企业，
不过，在王兴眼里，长远看如果美团只做很浅的连接，那是没价值的，所以美团要在各个垂直行业都做更深层次的连接，
毕竟在中国，与内需、城镇化、中产阶级的需求、金融、制造业、线上物流的升级的行业有非常大的空间，服务电商和实体电商都有着上万亿元的规模，
于是在初美团与京东、黑石集团竞购“中国物流资产公司”的股权，遗憾的是竞购失败，
同年，美团被证实涉及垄断，王兴被罚款34亿元，
关于美团竞购物流资产失败，业界人士分析是王兴盲目自信，忽视竞争对手黑石集团的实力。
黑石集团是全球最大的另类投资公司之一，拥有5700亿美元的资产，创始人苏世民的品德和投资智慧更是商界楷模，
比如，苏世民自掏腰包向清华大学捐款1亿美元，创办全球顶级商学院——“苏世民书院”，受到柳传志、孙宏斌、马云、沈南鹏等中国企业家的称赞，
另外，武汉疫情时期，沈南鹏通过直播方式请教苏世民:“为何你创业时总是遭遇到坎坷失败？你对30岁左右的年轻人有什么更好的建议？”
苏世民说：“我22岁大学毕业，持续帮别人打工了，期间换了3份工作，积累了一些经验，最后才创业创立黑石，
可刚开始一年连续被488个客户拒绝；几万、几十万的小投资也总是亏损，这些遭遇，让我失去了自信心，于是决定放弃，
庆幸的是原来公司的老板开导我：“你和每个初次创业的人一样，都有以小博大的贪婪心理，却不懂市场有哪些风险，于是注定要亏损，
你不了解客户的具体需求、客户心里担忧的问题，所以你总是对客户说盈利赚钱却不谈风险，客户就认为你在忽悠想赚他们的钱，自然就不信任你，拒绝你了。
要是你不改正这些缺点，还自作聪明，即使再给别人打工，业绩也很糟糕，只能领个可怜的工资。”
他说出我失败的原因，又说到我的痛处，还鼓励我，我才坚持下来，最终才有现在5700亿美元资产的黑石，
现在有很多25岁至30岁的年轻人，他们都是大学毕业就进入黑石，没有独自创业经历，也没有丰富的工作职场经验，
为了提升这些年轻人的工作效率，我把30多年来创业过程中遭遇到的失败细节和克服困难的经验写成书，让他们借鉴学习，避免犯和我当初一样的错，
在书中我没有隐瞒任何失败细节，因为隐瞒失败就会误导管理者、创业者对投资风险的判断，
要牢记在心，做大事（自己创业）和做小事（帮别人打工）的难度是一样的，都要了解客户的具体需求，解决客户心里担忧的问题，做出业绩，
所以这也是那些30岁的年轻人很有必要了解我的经历的原因，毕竟我经历许多失败，也总结了失败的原因，最后财富自由，
在书中还分享了如何正确的人际社交才有机会遇到贵人赏识的技巧（比如为何原来公司的老板会邀请我和他一起创业），
要注意的是，在书中我也详细记录了如何把上一笔投资亏损的钱，在下一笔投资中赚回来的成功经验；
以及如何了解客户的具体需求、有效地解决客户心里担忧问题的方法经验”
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苏世民我的经验与教训
3Q大战过了那么长时间，腾讯成了互联网巨头，而360公司虽然变得低调起来，但是360却是国内不可缺少的公司。伊拉克不堪一击的网络，给我们留下了警示，没有网络安全，就没有国家安全！360创始人周鸿祎最近建议将网络安全升级为数字安全，并纳入新基建。周鸿祎的说法不无道理，因为网络攻击随时随刻都可能发生。根据报道，从2月下旬以来，我国互联网持续遭受境外网络攻击，境外黑客组织通过攻击控制我们境内的计算机，进而对俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯进行网络攻击，攻击流量峰值高达36Gbps，其中87%的攻击目标是俄罗斯。360公司在之前就透露过，美国NSA利用网络武器对包括中国在内多个国家进行网络攻击，而CIA更是对中国进行长达的网络攻击渗透。智能汽车发展迅猛，车联网作为数字化新场景，面临着巨大的安全挑战。360测试国内25家车企的53款在售智能汽车中，一共计发现漏洞1600余个，其中云端漏洞1000余个，车端漏洞600余个，可导致近距离非接触式控制汽车，如开关车门、启动引擎等。特斯拉汽车也被黑客入侵控制过，而且说不定可能存在后门。美国不制裁腾讯，却制裁360，证明了360在美国人眼中要比腾讯更具威胁性。
腾讯和360是死对头，然而华为却和腾讯，360合作，哈哈哈
#360市值跌破1000亿#当年360和腾讯的3Q大战，360出尽风头。但正是这一次大战，促使腾讯从产品型公司到平台型公司转变。从那之后，腾讯开始投资一系列公司，并把资源导入到被投资的公司。腾讯持股比例超10%的公司有：美团、京东、拼多多、蔚来、B站、唯品会、阅文、虎牙等等，但由于腾讯的收入游戏占比较高，所以一提腾讯首先就会想到的是游戏。
在3Q大战后，马化腾是如何实现反超，将360越拉越远的？
当年的3Q大战在互联网界掀起了巨大的波澜，同为互联网巨头，马化腾和周鸿祎当年旗鼓相当，但在3Q大战最后马化腾和腾讯差点被360逼入绝境。
那之后马化腾改变了策略，从对成功产品的简单“复制”改为主动出击，采用流量与资本相结合的方式寻找新的增长点。如今的腾讯在马化腾的带领下取得了巨大的成功，而与腾讯相比，360却逐渐走向了没落，市值更是大幅缩水。
之所以会出现这种情况，最重要的原因是市场需求变小了。现在大多系统都自带安全软件，不仅好用，而且不用下载，这也导致了用户对杀毒软件的需求逐渐下降，这种情况在移动端更为明显。另外360的推广方式也让人诟病，各种附加广告更是败光了好感，导致360的口碑下滑，再加上这些年来360并没有什么新的业绩增长点出现，这也使360的没落成为难以改变的事实。
3Q大战中有这么一个细节，生死存亡之际，腾讯做出“不兼容页面”的决定，所有用户面前都有两个“卸载QQ”和“卸载360”的选择键，设计人员递交的第一个方案是两个选择键的字号一大一小，马化腾提出修改意见：“两个选择键的字号一样，给用户一个公平的选择。”有高管提出反对意见，并举例说，1年前360在与金山的竞争中也有过类似的行动，“卸载金山”的字号比“卸载360”大好多。马化腾涨红了脸，情绪激动地一锤定音：“一样大。”
360虽然逐渐掉队，不负当年与腾讯大战之勇，甚至被美团、滴滴、拼夕夕等后起之秀超越，但周鸿祎和360有一点值得我们所有人称赞。这些年360其实还是在吃老本，利用360杀毒、360浏览器、360搜索等老产品赚着广告费，占360总营收近八成。越来越多人吐槽360广告太多，但是他们可能忘了360永久免费，技术不断进步背后巨大的代价。51岁的周鸿祎自己也明白，吐槽360商业模式确实奇葩，只能挣最庸俗的广告钱。周鸿祎不是没有努力过，360曾尝试过这些年几乎每一个风口，手机、视频、直播、信息流等360都曾做过，只是每一次都有些晚，再加上决策问题，导致360这些新业务都没什么起色。这些年BAT、滴滴等互联网巨头都选择在美国上市，而360却选择私有化，借壳上市回到A股。周鸿祎坦言360之所以回到A股，是因为公司的身份问题。360你别的地方可以吐槽，但是在安全技术方面无人能敌，甚至在国际上也是顶尖水平。360有很多客户来自机关、银行，为了符合和保护国家网络安全利益，360回到A股是无奈也是最好的选择。为了造车，雷军赌上所有的战绩和声誉，而51岁的周鸿祎也不服输，表示雷军都敢，我也敢，投资了哪吒汽车，组建汽车团队，感觉曾经叱咤风云的红衣教主好像又回来了。
新年第一架，华为腾讯两大巨头打起来了。
#华为下架腾讯游戏# 华为全面下架腾讯游戏。
这次你站谁？你还记得当年的腾讯360大战吗？
11月3日，腾讯公开信宣称，将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，倡导必须卸载360软件才可登陆QQ，这是360与腾讯一系列争执中，腾讯方面迄今为止最激烈的行动。此举引发了业界震动，网友愤怒，业内认为，腾讯这招是逼迫用户作出二选一的选择。据360CEO周鸿祎称被迫卸载的360软件用户达到6000万。
当年很多人为了QQ妥协腾讯卸载了360软件，今日战争再现，被下架的变成了腾讯，广大用户，又该如何选择呢？
的11月，马化腾连续几天失眠，他回忆：那是腾讯遇到过的最大的灾难。
因为QQ和360大战，强迫用户二选一，一夜之间万人卸载QQ，双方损失惨重。这次变故让马化腾大彻大悟：要打造一个开放的生态，不能什么都想争，要敢为天下后。
这以后腾讯就像开了挂一般，投资了美团、京东、滴滴、摩拜、拼多多、蔚来等企业，给予流量扶持和自由发展，投资成就甚至超越了阿里。
著名财经作家吴晓波在长期采访马化腾并深入考察后，将其创业历程、思维模式、做事原则、投资智慧写成唯一授权的传记著作《腾讯传》，书中写道：孤木难成林，只有开放和分享才能长成森林，敢为天下后，集中全力做对的事情，才能赢到最后。
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周鸿祎输得坦坦荡荡。腾讯市值53329亿港元，360市值1226亿港元，从结果来看，当年3Q大战的输家毫无疑问是周鸿祎，但对于“二选一”却早已熟悉了。当年周鸿祎就曾直言不讳的说过，中国互联网企业做大后，对创业公司最大的伤害就是那一套“吸星大法”，做出来一个相似的产品，再通过补贴迅速摁死创业公司。周鸿祎的一番话算是说出了互联网企业垄断的真相，当年的3Q大战也是另一种“二选一”。十年前的国庆前夕，360突然推出了隐私保护器，让QQ无法窥探到用户隐私，再加上360的QQ保镖，直接惹恼了马化腾。到底是用360还是QQ，马化腾早在十年前就让用户尝过“二选一”，在360败北后落井下石的推出了腾讯管家。360失败得很彻底，腾讯赢得也很得意，但在人品上周鸿祎却赢了。
